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世界500強企業(yè)選擇的數(shù)字化轉型服務供應商
共78個相關產品
提升車間QCD管理水平，實現(xiàn)現(xiàn)場各類數(shù)據更好地呈現(xiàn)、追溯、分析、改善。
對數(shù)據進行全面多維度的分析，從數(shù)據分析應用的角度改善業(yè)務系統(tǒng)，形成數(shù)據生產->數(shù)據分析應用->數(shù)據改善的閉環(huán)。
建立數(shù)據中心，實現(xiàn)數(shù)據監(jiān)測，科學化、規(guī)范化、程序化、標準化獲取數(shù)據并集合數(shù)據。
核算過程可控、可分析、可重算，提供了月結效率，由原來4天縮短為1天
通過利潤核算及時性、靈活性，多維度經營計劃，暫估平臺，實現(xiàn)生產經營大幅提升
促進交流和信息共享，大幅提高生產力和效率
利用統(tǒng)一的集成式系統(tǒng)，實現(xiàn)所有部門和職能的互聯(lián)，轉型成為智慧企業(yè)
財務業(yè)務一體化，內部交易自動化，管理流程規(guī)范化
騰飛背后的秘訣
實現(xiàn)流程體系與項目管理的緊密融合，支持產品開發(fā)體系的落地
如何揉入行業(yè)標桿做法，整合形成新的研發(fā)體系，大幅提高研發(fā)效率？
加快兩項轉變、三個中心建設、四級研發(fā)管理體系建設、產品線服務五個延伸
