電子設備制造業(yè)是典型的技術、資本多重密集型行業(yè)。在技術層面，對企業(yè)研發(fā)能力要求高；在資本層面，需要在現(xiàn)代化工廠和精益生產(chǎn)等方面進行大量投入。在這個數(shù)字化轉型的時代，管理生產(chǎn)流程的設計文檔和數(shù)據(jù)一直是很多電子企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。
近日，中山市漢仁電子有限公司（以下簡稱“漢仁電子”）與廣東賽意信息科技股份有限公司（以下簡稱“賽意信息”）達成合作，成功上線了首個針對電子設備制造業(yè)的天喻PLM項目，標志著雙方合作邁出了重要的一步，同時也展示了賽意信息在國產(chǎn)PLM產(chǎn)品實施能力和業(yè)務理解能力的卓越表現(xiàn)。 痛點直擊，革新管理 漢仁電子始創(chuàng)于1999年，目前逐步發(fā)展為富有競爭力的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術企業(yè)。漢仁電子主要生產(chǎn)和銷售各種優(yōu)質(zhì)的變壓器、RJ45連接器、語音分離器、濾波器、電感類磁性元件等產(chǎn)品，產(chǎn)品被廣泛應用于網(wǎng)絡、電信、新能源、汽車、計算機、航空航天和交通運輸、醫(yī)療設備等領域。漢仁電子追求“用創(chuàng)新提升效率，用科技創(chuàng)造價值”，敏銳地了解市場和客戶的需要，致力于為客戶提供高品質(zhì)和高競爭力的產(chǎn)品。 合作初期，漢仁電子面臨著一系列任務痛點。 首先，產(chǎn)品和BOM（物料清單）數(shù)據(jù)的分類與他用情況不清晰，數(shù)據(jù)共享差，這給企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)帶來了諸多不便。 其次，設計圖紙和技術方案等圖文檔分散存儲在個人電腦硬盤中，難以進行集中管控，研發(fā)成果的保密性和安全性難以保障。 此外，變更過程與項目管理過程不透明，難以進行進度跟蹤監(jiān)管和數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總。 最后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)和圖文檔的編碼與版本控制手段單一、效率低、查閱困難。 實施成效，共贏未來 為了解決這些問題，漢仁電子選擇了天喻PLM產(chǎn)品。天喻PLM（產(chǎn)品生命周期管理）作為信息化的核心系統(tǒng)，管理著產(chǎn)品在研發(fā)、制造、銷售、服務等各階段產(chǎn)生的相關數(shù)據(jù)和流程，經(jīng)過賽意信息的精心實施，天喻PLM為漢仁電子帶來了顯著的效果。 提高研發(fā)數(shù)據(jù)的安全保障：通過集中存儲和權限控制，讓產(chǎn)品數(shù)據(jù)、研發(fā)圖紙與文檔得到了統(tǒng)一管理，確保了數(shù)據(jù)保密性與安全性管理要求； 提高研發(fā)效率：通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)、圖文檔的集中、統(tǒng)一管理，以及編碼與版本的有效控制，實現(xiàn)了研發(fā)數(shù)據(jù)的及時共享、快速復用、高效協(xié)同。這不僅提高了研發(fā)效率，也降低了研發(fā)成本； 提高管理透明度：通過業(yè)務流程、變更過程、項目過程標準化、規(guī)范化構建，并固化在PLM系統(tǒng)中，實現(xiàn)研發(fā)過程的透明化管理； 提升管理洞察力：標準化、規(guī)范化的業(yè)務流程融入天喻PLM中，不僅提高了管理的透明度，還借助數(shù)據(jù)分析功能，為企業(yè)決策提供了科學依據(jù)，增強了管理的前瞻性和精準性。 此次合作，不僅是漢仁電子在數(shù)字化轉型路上的重要一步，也是賽意信息在電子設備制造業(yè)領域實施PLM能力的再次證明。兩者的攜手，不僅解決了當前面臨的生產(chǎn)流程管理挑戰(zhàn)，更為企業(yè)未來數(shù)字化轉型發(fā)展奠定了堅實的基礎。 在創(chuàng)新驅動發(fā)展的今天，賽意信息與漢仁電子的成功合作，為電子設備制造業(yè)的數(shù)字化轉型樹立了新的標桿。未來，賽意信息將繼續(xù)與漢仁電子圍繞產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)管理等流程展開更多合作，共同推動電子設備制造業(yè)的數(shù)字化轉型和智能化升級。
